Four Steps Ahead
Vooruit denken. Samen doen.
Interim COO voor B2B SaaS scale-ups. Ik breng structuur en ritme zodat jij als founder weer vooruit kunt.
Neem contact op
Je bedrijf groeit, maar het voelt niet lichter
Overal bij betrokken
Je bent de spil waar alles om draait. Elk besluit komt uiteindelijk bij jou terecht, en dat voelt steeds zwaarder naarmate het team groeit.
Beslissingen blijven hangen
Je team wacht op jouw groen licht. De snelheid waarmee je wilt bewegen lijkt steeds verder weg, terwijl de lijst met prioriteiten alleen maar langer wordt.
Schaalbaarheid ontbreekt
De manier waarop je nu werkt, schaalt niet mee. Wat eerst werkte met 10 mensen, kraakt in zijn voegen bij 30. En je weet: dit moet anders.
Herkenbaar? Dan is het tijd voor structuur die blijft — zonder dat jij overal aan vast zit.
Wat ik doe
Ik werk tijdelijk mee als COO of operationeel leider. Geen adviesrapport dat in een la verdwijnt, maar concrete actie met opgestroopta mouwen. Ik stap direct in jouw organisatie en pak aan wat nodig is.
Snel de kern pakken
Binnen enkele dagen heb ik door waar de echte knelpunten zitten. Niet door ellenlange analyses, maar door te luisteren, mee te draaien en door te vragen.
Vertalen naar actie
Van inzicht naar uitvoering. Ik maak helder wat nu moet gebeuren, wat straks aan de beurt is, en wat je later oppakt. Prioriteiten worden glashelder.
Ritme dat blijft
Ik bouw geen afhankelijkheid, maar eigenaarschap. Processen, beslisstructuren en ritmes die blijven werken als ik er niet meer ben. Duurzame verandering.
Het resultaat? Een bedrijf dat draait zonder dat jij overal bij moet zijn. Meer rust voor jou, meer snelheid voor het team, en het plezier in ondernemen komt terug.
Voor wie
Dit is voor founders van B2B SaaS scale-ups met 10 tot 50 medewerkers die weten dat er iets moet veranderen — en klaar zijn voor hulp.
Je bent voorbij de fase van "alles zelf doen", maar nog niet groot genoeg voor een fulltime C-level operationeel team. Je wilt structuur, maar geen trage corporate bureaucratie.
Je zoekt iemand die begrijpt hoe software-bedrijven werken, die snel schakelt, en die tijdelijk naast je staat — niet als baas, maar als sparringpartner met handen uit de mouwen.

Perfect als: Je omzet tussen €1M en €10M groeit, je team snel aantrekt, en je voelt dat de huidige structuur het tempo niet meer aankan.
Hoe het werkt
Geen langdradige trajecten of theoretische plannen. Wel een heldere aanpak die past bij hoe jij werkt en wat jouw bedrijf nodig heeft.
01
Kennismaken
We beginnen met een koffie of videocall. Geen verplichtingen, gewoon een goed gesprek. Past het? Klikken we? Begrijp ik jouw situatie? Dan gaan we verder.
02
Quick scan
Ik duik een paar dagen in jouw organisatie. Gesprekken met het team, kijken naar processen, meelopen in de dagelijkse praktijk. Waar zit de kern? Wat heeft prioriteit?
03
Samen aan de slag
We rollen het uit. Meestal voor 3 tot 12 maanden, afhankelijk van wat nodig is. Ik ben er 2-4 dagen per week, werk mee in het ritme, en bouw samen met jouw team aan structuur die blijft.
Tijdens het traject
  • Wekelijkse afstemming met jou als founder
  • Directe samenwerking met het leiderschapsteam
  • Opbouw van processen en beslisstructuren
  • Coaching van teamleads en managers
Het resultaat
  • Helder wie waarvoor verantwoordelijk is
  • Beslissingen gaan sneller zonder jou
  • Ritme en voorspelbaarheid in de operatie
  • Jij krijgt ruimte voor strategie en groei
Over Pieter
Pieter Smit
De afgelopen 15 jaar heb ik scale-ups geholpen groeien zonder om te vallen. Van €1M naar €10M omzet, van 6 naar 50 medewerkers, tot en met een succesvolle exit.
Wat ik het beste kan? Snel begrijpen waar de echte uitdagingen zitten, en dat vertalen naar concrete actie. Niet als vervanger van jou, maar als tijdelijk vliegwiel dat snelheid en structuur brengt.
Ik ben geen consultant die vanaf de zijlijn roept wat je moet doen. Ik rol mijn mouwen op en werk mee. Samen met jouw team, op de werkvloer, waar de impact het grootst is.
Mijn aanpak
Direct, praktisch en zonder corporate bullshit. Ik zeg wat ik zie, vraag door waar nodig, en pak aan wat anderen laten liggen.
Mijn stijl
Kalm en strategisch, maar ook warm en toegankelijk. Ik bouw vertrouwen door te doen wat ik zeg — en resultaten te leveren.
Mijn drive
Het plezier in ondernemen terugbrengen. Als founders weer vooruit kunnen in plaats van alleen maar brandje blussen, dan weet ik: het werkt.
"Zodat jij als founder in control blijft — en het plezier terugkomt."
Neem contact op
Benieuwd of Four Steps Ahead past bij jouw situatie? Laten we een goed gesprek hebben. Geen verplichtingen, gewoon kennismaken.
Email
Stuur me een berichtje met waar je tegenaan loopt. Ik reageer meestal binnen 24 uur.
LinkedIn
Liever via LinkedIn? Stuur een connectieverzoek met een korte toelichting.

Liever even bellen? Stuur een berichtje via mail of LinkedIn, dan plannen we een moment dat voor ons beiden werkt.
Signalen dat het tijd is voor hulp
Herken je meerdere van deze situaties? Dan is de kans groot dat een interim COO de doorbraak brengt die je zoekt.
Alles loopt via jou
Je team wacht constant op jouw input. Beslissingen stapelen zich op, en zonder jou lijkt alles stil te vallen.
Groei stagneert
Je wilt sneller groeien, meer klanten, meer omzet — maar de interne chaos blokkeert de vaart die je wilt maken.
Het team vraagt om structuur
Je hoort steeds vaker: "Wie doet dit eigenlijk?" of "Wat is de prioriteit?" Het ontbreekt aan duidelijkheid en rolverdeling.
Je werkt IN plaats van AAN het bedrijf
Je zit vast in de dagelijkse operatie, terwijl je eigenlijk zou moeten werken aan strategie, nieuwe kansen en de lange termijn.
Geen tijd voor een fulltime COO
Een fulltime C-level hire voelt te groot, te duur of te risicovol. Je wilt eerst zien of het werkt voordat je iemand vast aanneemt.
Waarom interim en niet vast?
Flexibiliteit
Je neemt mij in voor de periode die nodig is. Drie maanden, zes maanden, een jaar — we stemmen het af op jouw situatie. Geen langdurige vaste contracten.
Zodra de structuur staat en het team het overneemt, kan ik uitfaseren. Of ik blijf langer als sparringpartner op afstand. Jij bepaalt het tempo.
Snelheid
Waar een fulltime COO maanden nodig heeft om in te werken, stap ik direct in. Geen onboarding van drie maanden — ik begrijp SaaS scale-ups en kan meteen impact maken.
Binnen twee weken heb ik een goed beeld van de situatie en beginnen we met de eerste verbeteringen.
Ervaring zonder risico
Ik breng 15 jaar ervaring uit verschillende scale-ups mee, zonder dat je mij vast moet aannemen. Je test of een COO-rol toegevoegde waarde heeft, zonder direct een fulltime salaris te committeren.
En als het niet klikt? Dan stopt het gewoon. Geen gedoe, geen ontslagprocedures.
Waar ik mee help
Een interim COO kan veel oppakken, maar ik focus op wat echt impact maakt. Hieronder zie je concrete voorbeelden van waar ik hands-on mee aan de slag ga.
Organisatiestructuur
Wie doet wat? Heldere rollen, verantwoordelijkheden en rapportagelijnen. Van chaos naar een structuur die werkt.
Operationeel ritme
Weekstarts, sprintplanningen, maandelijkse reviews — ik zorg dat er een voorspelbaar ritme komt waar het team op kan vertrouwen.
OKR's en doelen
Strategie vertalen naar concrete doelen die het hele team begrijpt. Focus op wat ertoe doet, niet op wat afleidt.
Processen die schalen
Van sales tot onboarding, van support tot product development — we bouwen processen die meegroeien zonder te vertragen.
Leiderschap ontwikkelen
Je teamleads coachen zodat zij meer eigenaarschap nemen. Minder afhankelijkheid van jou, meer zelfstandigheid in het team.
Data en rapportage
Welke cijfers moet je echt volgen? Ik bouw dashboards en rapportages die inzicht geven zonder te verzuipen in data.

Maatwerk: Elk bedrijf is uniek. We kijken samen wat jouw grootste knelpunten zijn en richten ons daarop. Geen standaard pakket, maar een aanpak die past.
Resultaten die je kunt verwachten
Wat levert het eigenlijk op als we samenwerken? Hier zijn concrete resultaten die founders ervaren na een periode met een interim COO.
60%
Minder tijd in operatie
Founders krijgen gemiddeld 60% van hun tijd terug doordat ze niet meer overal bij hoeven te zijn.
3x
Snellere besluitvorming
Teams nemen driemaal zo snel beslissingen door heldere structuren en mandaat.
40%
Hogere teamtevredenheid
Medewerkers voelen zich zekerder en blijer door duidelijkheid over rollen en prioriteiten.
Op korte termijn (1-3 maanden)
  • Helder beeld van knelpunten en prioriteiten
  • Eerste processen geïmplementeerd
  • Teamleads nemen meer eigenaarschap
  • Operationeel ritme begint te draaien
  • Minder vragen die bij jou blijven hangen
Op lange termijn (6-12 maanden)
  • Zelfstandig draaiende teams
  • Schaalbare processen en systemen
  • Sterke leiderschapslaag onder jou
  • Voorspelbare groeicapaciteit
  • Jij focust op strategie en groei
Veelgestelde vragen
Hoeveel dagen per week ben je beschikbaar?
Meestal werk ik 2 tot 4 dagen per week mee, afhankelijk van wat jouw situatie vraagt. We bespreken samen wat logisch is en passen het aan als dat nodig is.
Hoe lang duurt een gemiddeld traject?
De meeste trajecten duren tussen de 3 en 12 maanden. Korter kan, langer ook. Het hangt af van de complexiteit en hoeveel er moet veranderen. We evalueren continu of we op koers liggen.
Wat zijn de kosten?
Dat verschilt per situatie en scope. Laten we eerst kennismaken en kijken wat je nodig hebt. Dan kan ik een passend voorstel doen. Altijd transparant, zonder verrassingen.
Wat als het niet klikt?
Dan stoppen we gewoon. Ik werk niet met ellenlange contracten waarbij je vastzit. Als het niet werkt, zeggen we het eerlijk tegen elkaar en gaan we allebei verder.
Werk je alleen on-site of ook remote?
Beide. Ik kan deels op locatie zijn en deels remote werken, wat het beste past bij jouw situatie. Veel scale-ups werken hybride, dus daar ben ik flexibel in.
Werk je alleen met SaaS bedrijven?
Voornamelijk wel, omdat ik daar de meeste ervaring heb. Maar als je een tech-gedreven scale-up bent met vergelijkbare uitdagingen, kunnen we altijd kijken of het past.
Wat founders zeggen
Niets zegt meer dan de ervaring van anderen. Hieronder enkele reacties van founders die ik heb mogen helpen.
"Pieter zag binnen twee weken waar wij maanden tegenaan liepen. Hij heeft ons geholpen om van een chaotische groei naar een gestructureerde organisatie te gaan. Het mooiste: het team draait nu zelfstandig door."
— Laura van den Berg, CEO SaaS scale-up (€5M ARR)
"Eindelijk iemand die niet alleen adviseert, maar gewoon meedoet. Pieter rolde zijn mouwen op en werkte mee in ons team. Dat maakte het verschil tussen theorie en échte impact."
— Jeroen Smeets, Founder tech platform (35 medewerkers)
"Ik had weer tijd om te ondernemen in plaats van alleen maar te managen. Pieter bouwde structuren die bleven werken toen hij vertrok. Exact wat we nodig hadden."
— Sophie Hendriks, Co-founder B2B software (€8M ARR)
Klaar voor de volgende stap?
Als je herkent wat je hierboven hebt gelezen, en je voelt dat het tijd is voor verandering — laten we praten.
Geen verplichtingen, geen pushy verkooppraatjes. Gewoon een eerlijk gesprek over jouw situatie en of ik kan helpen. Soms is het antwoord ja, soms is het "nog niet" — en beide zijn oké.
Wat je kunt verwachten:
  • Een gesprek van 30-45 minuten
  • Ik luister naar jouw uitdagingen
  • We kijken samen of interim COO de juiste oplossing is
  • Als het past, bespreken we vervolgstappen

Liever eerst meer weten? Stuur me een mail met je vraag. Ik help je graag verder, ook als het geen directe samenwerking wordt.
Four Steps Ahead
Vooruit denken. Samen doen.
Interim COO voor B2B SaaS scale-ups die klaar zijn voor structuur, snelheid en rust.
Contact
🌐 fourstepsahead.nl